La consultoría gerencial

La consultoría gerencial Despacho de contabilidad

Muchas empresas afrontan dificultades antes, durante y después de la puesta en práctica de sus actividades. Algunas están preparadas para solventar los errores y situaciones inoportunas, sin embargo, hay otras que no. A continuación te brindamos algunos consejos claves para aumentar el valor de tu organización.

¿Qué es la consultoría gerencial? Despacho de contabilidad

La consultoría gerencial aporta enfoques estratégicos y factibles, herramientas eficaces y medidas correctivas para la solución de problemas. Es un servicio de asesoramiento dirigido a gerentes y profesionales, entre otros, con el objeto de que éstos puedan alcanzar los fines de la organización. También facilita el mejoramiento de la eficacia y eficiencia de la empresa.

Este tipo de consultoría apoya a la gerencia en áreas como estrategia, organización, tecnologías de información, finanzas y control, gerencia del cambio y de procesos, operaciones, manufactura y abastecimiento, entre otras. La contratación de un consultor no es una tarea fácil y mucho menos si lo va a hacer por primera vez. Se debe buscar que sea reconocido en el área de necesidad del cliente y que pueda demostrar haber realizado trabajos equivalentes en el pasado, de forma exitosa.

El “Boom” de la consultoría Despacho de contabilidad

La industria consultora, en el área gerencial, ha crecido de forma impresionante durante los últimos años. Sin embargo, ¿a qué se debe esta influencia? Actualmente, la competencia entre mercados es mucho más fuerte, dinámica y globalizada; el entorno político, social y económico de los países ha elevado los niveles de incertidumbre de la población, lo que ha impulsado a los gerentes a esclarecer el futuro panorama de su organización.
La manera de hacer negocio ha cambiado con el acelerado desarrollo de nuevas tecnologías y herramientas colaborativas. Esto ha hecho que los gerentes no tengan si quiera tiempo de asimilar los nuevos enfoques gerenciales y, por tal motivo, se ven obligados a contratar a expertos externos. A raíz de este “boom”, muchas universidades, centros de educación e institutos han comenzado a ofrecer programas formativos, entre los que se encuentran cursos, talleres, diplomados y hasta maestrías en consultoría gerencial.

Ventajas de la consultoría gerencial

Este tipo de servicio no necesariamente está relacionado con problemas. Una empresa puede contratar a un consultor para el desarrollo de proyectos, con el objeto de mejorar la calidad de los resultados de la organización. Son múltiples las ventajas que ofrece la consultoría gerencial, algunas de ellas son:

  • Rediseñar mejores estructuras y procesos.
  • Evaluar nuevas oportunidades de negocio.
  • Ayudar a las empresas a alcanzar metas a corto plazo.
  • Mejorar el aprendizaje y entrenamiento de recursos humanos.
  • Impulsar iniciativas e innovaciones en diferentes áreas de la organización.

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febrero 14, 2017

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